REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

Responsabilidad social corporativa, Sostenibilidad, competencias directivas, ética empresarial, directivos, perfil académico, Corporate Social Responsibility, Sustainability, Management skills, business ethics, top management positions, academic profile.

Tipo de artículo:

COLABORACION/COLLABORATION DAMR

Sección:

COLABORACIONES / COLLABORATIONS

La reciente crisis económica ha puesto de manifiesto la necesidad de que las empresas tengan un enfoque más sostenible y menos cortoplacista. La conciencia social y medioambiental debería estar presente en la estrategia de cualquier organización que se precie. En este sentido, muchos son los estudios que analizan el papel de los directivos en esta reorientación estratégica pero, hasta donde llega el conocimiento de los autores, ninguno analiza cuál debería ser, desde un punto de vista de perfil académico, la composición ideal de los órganos de alta dirección que facilite la transición del actual modelo de negocio cortoplacista y en el que priman objetivos financieros, a un modelo más sostenible a largo plazo. El presente estudio empírico concluye que sobreponderar el papel de los ingenieros en los órganos de dirección, copados hoy mayoritariamente por economistas, podría aportar el necesario equilibrio y facilitar la transición a un enfoque más ético de los negocios.