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JUNIO 1991 - Volumen: 66 - Páginas: 24-28
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Es evidente que una pequeña y mediana empresa tiene un equipo de gestión y un estilo de dirección que son (que, muchas veces , tienen que ser) diferentes de los de la gran empresa y , también, sustancialmente distintos de los que puede haber en una compañía multinacional, en una gran corporación o en una entidad pública, dotadas todas ellas con más medios que les permiten una estructura organizativa más racional, aunque no siempre con la ventaja de la flexibilidad y efectividad que puede darse en una empresa más fácilmente manejable, como lo es una de menor dimensión. Pyme, que para algunos es la auténtica panacea de nuestro desarrollo económico empresarial, a la que se dice que hay que apoyar y ayudar, por ejemplo en opinión sustentada y defendida por quiénes no conocen de verdad lo que es la esencia de la empresa.
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