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DISEÑO DE OPERACIONES GLOBALES AYUDADO POR HERRAMIENTA DE SIMULACION: UN ESTUDIO EMPIRICO AYUDADO POR HERRAMIENTA DE SIMULACION.

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MAYO 2012   -  Volumen: 87 -  Páginas: 286-294

DOI:

https://doi.org/10.6036/4505

Autores:

SANDRA MARTINEZ MIGUELEZ - ANDER ERRASTI - MIKEL ARCELUS ALONSO

Materias:

  • ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS (ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN )

Descargas:   186

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Fecha Recepción :   12 diciembre 2011

Fecha Evaluando :   21 marzo 2012

Fecha Aceptación :   26 marzo 2012


Palabras clave:
operaciones globales, proceso de rampa, técnicas de simulación, estrategia de suministro, global operations, ramp up process, simulation techniques, supply chain.
Tipo de artículo:
ARTICULO DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLE
Sección:
ARTICULOS DE INVESTIGACION / RESEARCH ARTICLES

RESUMEN
La necesidad de competir en una economía globalizada ha obligado a las empresas industriales a internacionalizar sus operaciones productivas y logísticas. El diseño y la configuración de operaciones de compras, aprovisionamiento, fabricación y distribución globales se convierten en un aspecto clave para alinear la estrategia de operaciones a la estrategia de negocio empresarial. La formulación de la estrategia de operaciones debe dar respuesta a la localización de la planta productiva, la estrategia de suministro, el rol estratégico de la planta en el diseño de la red global, el diseño de las operaciones productivas y logísticas, y el diseño de la red de proveedores y de distribución con el fin de llevar a cabo el proceso de internacionalización con más fiabilidad y éxito. Este artículo se centra en una de las decisiones más complejas como es la estrategia de suministro. Los autores basados en un caso de estudio desarrollado con un fabricante de generadores eléctricos para el sector eólico, proponen una metodología que se sustenta en el uso de herramientas de simulación tales como DGRAI y la simulación de eventos discretos para dar respuesta a la estrategia de suministro. El uso del método y las técnicas propuestas permite aumentar las ventas por una rapidez en la puesta en marcha así como una mejor calidad de servicio a los clientes estratégicos.

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