REVISTA DE INGENIERIA DYNA

Palabras clave:

Nuevos modelos de Empresas de Servicios, ESCO, relaciones de colaboración en Servicios, New models for Services Companies. ESCO, collaboration parnerships on Services

Tipo de artículo:

COLABORACIÓN / COLLABORATION

Sección:

COLABORACIONES / COLLABORATIONS

RESUMEN:
El estudio analiza el desarrollo en España de un nuevo tipo de Empresas de Servicios que pueden llegar a revolucionar la forma en la que entendemos la mejora de la eficiencia energética, basado en la creación de una relación de colaboración que va más allá del clásico binomio cliente–proveedor, dentro de la cadena de suministro. Durante años se han observado y estudiado relaciones de colaboración entre organizaciones que a través de diferentes modelos (desde un mero acuerdo de desarrollo tecnológico hasta la creación de joint-ventures para entrar más rápidamente en nuevos mercados) lograban mejorar su competitividad, ahora se observa que en un área como el relacionado con la gestión eficiente de la energía -no considerada hasta ahora como clave en este tipo de colaboraciones- también comienzan a aparecer proyectos que buscan la mejora integral del proceso energético a partir de un acuerdo en el que tanto los clientes como los proveedores se benefician del resultado integral. El cliente consigue un ahorro significativo en sus costes operativos y el proveedor basa su compensación en la parte del ahorro que retiene para cubrir sus costes y margen.
Este tipo de organizaciones (Energy Service Companies o ESCOs) están surgiendo en España como respuesta a la evidente necesidad de reducir los costes operativos de las organizaciones públicas y privadas. Se están desarrollando rápidamente y constituyen un área clave de generación de eficiencia económica, competitividad y empleo. Asimismo, apoyan la generación de mejores servicios públicos cuando trabajan en colaboración con organizaciones públicas. Sin embargo, encuentran importantes barreras para un conseguir un desarrollo rápido, tal como se menciona en este documento.