CUADERNO DYNA Nº3: Fabricación Avanzada

REVISTA DE INGENIERIA DYNA — Fri, 14 Feb 2020 00:00:00 +0100

La mayor capacidad de decisión de éstas provocará que los humanos modifiquen la naturaleza de sus trabajos, sobreviviendo aquellos en los que la componente creativa e innovadora sea predominante, más allá del neologismo 3Ds jobs (Dirty, Dangerous and Demanding). La industria inteligente o Industria 4.0, como una nueva manera de organizar los medios de producción mediante su digitalización, exigirá nuevos perfiles laborales, con un claro enfoque digital pero sobre una base de conocimiento sólida.

CUADERNO DYNA Nº 2: Generación, Almacenaje y Distribución de la Energía

REVISTA DE INGENIERIA DYNA — Fri, 08 Jan 2016 00:00:00 +0100

La ENERGÍA y su íntima relación con la SOSTENIBILIDAD es la tecnología que va a marcar el desarrollo o el estancamiento de las colectividades humanas a lo largo, probablemente, de todo este siglo. Especialmente, en el tránsito entre una utilización predominantemente por combustión, al empleo de la electricidad como fuente absoluta en la casi totalidad de aplicaciones.

Ello implicará, a su vez, que también la generación eléctrica pase a ser obtenida por medios distintos de la combustión o al menos, que esta combustión se lleve a cabo con el máximo rendimiento y la menor afección posible al medio ambiente.

CUADERNO DYNA Nº 1: Project Management

REVISTA DE INGENIERIA DYNA — Tue, 21 Apr 2015 00:00:00 +0200

La teoría que desarrolla Project Management modeliza la dinámica de un proyecto genérico. Este cometido no es sencillo dado que la tipología de un proyecto es extensa dependiendo del alcance, duración, coste, objetivo, actores involucrados, ... Esto exige que el Director de Proyecto particularice el cuerpo de conocimiento al caso en estudio.

Además, la compleja naturaleza de los proyectos hace que las variables con las que Project Management modeliza el proyecto sean multidimensionales e interrelacionadas, tanto transversalmente como jerárquicamente y dependientes en el tiempo, por lo que a veces, los resultados esperados de un proyecto difieran de un caso a otro.

A lo largo de sus 36 páginas se aporta una visión de actualidad en 5 artículos seleccionados por DYNA sobre gestión de proyectos.